Ваша задача из библиотеки: Клиенты довольны, но не рекомендуют нас →

AI-консалтинг для собственников и руководителей

Разберём, где AI может помочь росту вашего бизнеса, что мешает внедрению и какую гипотезу стоит проверить первой. Казахстан и Центральная Азия, русский и английский.

Обсудить вопрос для консультации ↗

Обновлено:

Цель

Сформулировать задачу бизнеса и выбрать обоснованное следующее действие с AI.

ЦКП · Что будет готово

Краткая карта задачи: ограничение роста, AI-гипотеза, вопросы к данным, первый эксперимент и критерии решения.

Какие вопросы разбираем

Почему лиды не доходят до сделки? Как AI может помочь вернуть клиентов, повысить средний чек или частоту покупок? Как поддержать партнёров, запустить рекомендации и сделать денежный поток понятнее?

Также разбираем выбор AI-сценария, готовность процессов и команды, качество данных и контроль результата. Начинаем с вашего вопроса, затем связываем его с подходящим рычагом роста.

Когда нужна консультация, а когда пилот

Консультация подходит, если нужно уточнить проблему, сравнить направления или подготовиться к решению о внедрении.

Пилот подходит, когда уже определены один процесс, ответственный и возможность проверить результат. На консультации можем подготовить постановку пилота, но его реализация — отдельный согласованный объём работ.

Цель и результат встречи

До встречи уточняем вопрос и ожидаемый результат. Во время обсуждения отделяем наблюдаемые факты от предположений, находим ограничение и выбираем проверяемое действие.

На выходе — карта задачи и следующий шаг с ответственным, нужными данными и критерием проверки. Формат, длительность, стоимость и состав итоговых материалов согласуем заранее.

Что подготовить

Опишите, что сейчас происходит, что хотите изменить, кто участвует в процессе и что уже пробовали. Можно привести обезличенный пример и доступные общие показатели.

Не отправляйте пароли, персональные данные клиентов или закрытые документы в первом сообщении. Если потребуется работа с данными, условия передачи и обработки согласуем отдельно.

Как GRI × GTM помогает выбрать действие

GRI помогает обсудить, что сдерживает рост: ценность предложения, работа команды, процессы или данные. GTM связывает клиента, предложение, канал и продажи. GRI AI добавляет вопросы о полезности AI, качестве результата и контроле человеком.

Используем эту логику как рамку разговора и проверки гипотез. Публичная консультация не раскрывает внутренние формулы оценки и не подменяет исследование бизнеса универсальным баллом.

Кто ведёт работу

Марина Рахимжанова — автор этого сайта и библиотеки RA LAB / AIStart360. Подход к работе и авторские материалы доступны в разделе «О Марине» и статье о GRI и GRI AI.

Перед началом обсуждаем релевантность опыта вашей задаче, формат участия и границы ответственности.

Подход и практические материалы

О Марине Рахимжановой → · GRI и GRI AI простыми словами →

Все задачи и материалы библиотеки →

Обсудим вашу задачу

Напишите, какой процесс хотите улучшить и что сейчас не получается. Достаточно общего описания без чувствительных данных. Сообщение откроется в WhatsApp; отправку подтверждаете вы.

Обсудить вопрос для консультации ↗

Как обрабатываются данные

WhatsApp ↗