Команда не использует новые инструменты

Разберите реальную задачу сотрудника: где инструмент помогает, где добавляет работу и как исправить ошибку. Обсудите ожидания и ответственность. Проверяйте успешное выполнение задачи, а не только количество входов в систему.

Практическое руководство RA LAB · опубликовано 16 октября 2026 · основа: источники GRI / GTM из библиотеки.

ЦЕЛЬ

Найти препятствие в рабочем процессе и проверить изменение с командой.

ЦКП · КОНЕЧНЫЙ ЦЕННЫЙ ПРОДУКТ

Карта препятствий, договорённость о роли человека и план проверки использования и качества.

Как пройти путь от проблемы к решению

1. Наблюдать за задачей

Посмотрите, как сотрудник выполняет реальную задачу. Не приравнивайте низкую активность к сопротивлению.

Задача, текущий путь и момент, где возникает препятствие.

2. Согласовать ожидания

Уточните пользу, ограничения, ответственность и возможность исправить ошибку.

Что делает инструмент, что решает человек и как исправляется ошибка?

3. Проверить одно изменение

Уберите один барьер: лишний ввод, непонятное действие или отсутствие обратной связи. Задайте срок наблюдения.

Изменение, участники без имён, метрика успешной задачи и срок.

4. Сравнить результат

Сравните завершённые задачи, качество и затраты времени. Обсудите неожиданные последствия с командой.

Что изменилось, что мешает и какой следующий шаг согласован?

Как понять, что маршрут помог

На выходе должен появиться документ, по которому можно принять решение и назначить действие. Завершение шагов не гарантирует коммерческий результат. Отдельно измерьте эффект выбранного изменения на согласованном горизонте. Если данных не хватает, укажите это и запланируйте их сбор.

Чем этот маршрут отличается от S01–S13

Это пользовательский маршрут для конкретной задачи. Исследовательские этапы GRI AI S01–S13 и 13-недельная программа сохранены в библиотеке и описывают отдельную методологическую работу. Этот маршрут не является валидированной диагностической шкалой GRI.

Ваш путь0 / 4 · 0%

Пройдено 0 · осталось 4

Следующее действие: Наблюдать за задачейПроцент показывает выполненные шаги, а не доказанный рост бизнеса.

Наблюдать за задачей

Посмотрите, как сотрудник выполняет реальную задачу. Не приравнивайте низкую активность к сопротивлению.

Без имён, контактов, клиентских тайн и чувствительных сведений. Сохранение выполняется только по кнопке.

Обсудить задачу ↗

Кнопка обсуждения открывает WhatsApp. Ваши ответы автоматически не передаются.

Данные и приватность

Подбор работает без сохранения запроса. Ответы в практике остаются в текущей вкладке, пока вы не включите сохранение. Не вводите имена, контакты, клиентские тайны или чувствительные сведения.

Сохранение на сервере: ответы и этапы связаны со случайным ключом в защищённом cookie этого браузера. Доступ сохраняется до 90 дней; это псевдонимные, а не анонимные данные. Не синхронизируется между устройствами.

Серверное сохранение ещё не включено: уточняется оператор и место хранения данных. Сейчас можно работать в этой вкладке и скачать результат.

Как используются данные и как запросить удаление ↗

Первоисточники и связанные материалы

Методические опоры маршрута. Ссылки ведут к оригинальным материалам; примеры в тетради не являются результатами исследований.

Guidelines for Human–AI Interaction ↗Amershi et al. / Microsoft Research · 18 принципов взаимодействия: expectations, explanations, correction, feedback и control.People + AI Guidebook ↗Google PAIR · Практические паттерны: user needs, mental models, explainability, feedback и graceful failure.Human-Centered AI ↗Ben Shneiderman · Модель сочетания высокой автоматизации с высоким уровнем осмысленного человеческого контроля.Открыть весь каталог источников →